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Controle e Planejamento de Projetos

Método otimizado, prático e intensivo.

Microsoft Project Professional

Torne o gerenciamento de projetos mais simples e colabore de praticamente qualquer lugar com as ferramentas certas para gerentes de projeto, equipes de projeto e tomadores de decisões. Mantenha os projetos organizados e controlados com Project. Aproveite recursos flexíveis que lhe ajudam a dar os primeiros passos e aumentam sua eficiência e produtividade. Crie com facilidade relatórios modernos para medir o progresso e comunicar detalhes do projeto com eficácia à sua equipe e partes envolvidas.


Nosso curso de MS Project

A qualidade e maturidade deste treinamento provém dos 18 anos que realizamos e aprimoramos o curso, tornando-o cada vez mais objetivo e focado em assuntos que mais interessam e recursos que são realmente importantes nos mais variados tipos de projetos.

PRÉ REQUISITOS: Ter conhecimentos teóricos de Gestão de Projetos.  (você ganha este curso na compra do Project Presencial.


Conteúdo Programatíco:

PLANEJAMENTO

1 – Configurações iniciais, gestão de tarefas e calendários

  • Configurações básicas do MS Project
  • Iniciando o programa
  • Informações do Projeto
  • Calendário (Alterar Período de Trabalho)
  • Gestão do Escopo do Projeto
  • Inserir tarefas em modo de exibição “Gráfico de Gantt”
  • Vínculos entre tarefas (Predecessoras e Sucessoras)
  • Restrições
  • Tarefas Marco ou Etapa
  • Tarefas recorrentes
  • Exibindo o caminho das tarefas
  • Exclusão de tarefas​

2 – Gestão dos recursos

  • Definições
  • Como criar recursos?
  • Como alocar recursos​

3 – Linha de base

  • Linha de Base
  • Como definir a linha de base
  • Como limpar a linha de base
  • Quando definir a linha de base?​

4 – Campos personalizados e filtros

  • Inclusão de colunas
  • Personalização de colunas
  • Filtros
  • Navegando pelas principais colunas do MSP

CONTROLE

5 – Apontamento

  • Apontamento (Definições e metodologia)
  • Modo de exibição para o apontamento
  • Coluna Status (No Prazo, Atrasada e Tarefa Futura)

6 – Reagendamento

  • Reagendamento (Definições)
  • Como funciona o reagendamento?
  • Como reagendar?

7 – Caminho crítico

  • Caminho Crítico (Definições)
  • Margens de atraso
  • Como configurar o Caminho Crítico?

8 – Configurações finais e transferência via Excel

  • Transferência de dados para o Excel
  • Configurações para impressão
  • Configurações finais (tabela e Gantt)
  • MÓDULO AVANÇADO
    (novo, por isso não foi mencionado no vídeo acima)
  • • Principais colunas e suas funções
    • Agrupamentos
    • Filtros personalizados
    • Colunas de indicadores
    • Configuração avançada da planilha e do Gantt
    • Modos de exibição personalizados
    • Compartilhar informações pelo Organizador
    • Apontamento com datas reais
    • Redistribuição automática de recursos
    • Associação de um único pool de recursos a vários Projetos
    • Soluções para problemas de superalocação
    • Importar e exportar informações via Excel
Horários

6 noites de 2a. e 4a, das 19h às 22h30
ou
3 sábados, das 8h30 às 15h (intensivo)

GARANTIA DE SATISFAÇÃO
ALEXANDRE BORGES - Diretor
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Vagas limitadas a 10 Inscrições. Escolha agora a melhor opção e reserve a sua vaga:

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Forma de pagamento *
Center Cursos
Av. Califórnia, 448 - Jd. Califórnia - Ribeirão Preto/SP

  • Professor experiente e atuante no segmento
  • Datas e horários confirmados
  • Turmas reduzidas
  • Alimentação inclusa nos intervalos
  • Baixo investimento em relação às valiosas informações do curso
  • Certificado de conclusão  (formato impresso e liberado para o mínimo de 75% de participação)

OBS.: Traga seu notebook, para as aulas práticas com o MS Project instalado. Caso não o tenha, faça o download para avaliação gratuita. (Não fazemos instalações de softwares). Caso não tenha notebook, fale conosco.

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