Gerência de projetos, gestão de projetos, gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Prepare-se conosco! Pré-requisitos: Noções básicas de informática e administração de projetos. Material: Livro Original Duração: Aproximadamente 24 hrs

Conteúdo Programático:

1. Introdução à Gerência de Projetos

Projeto
Processo
Subprojeto
Programa
Portfólio
Premissas
Restrições
Sucesso do Projeto
Restrição Tripla
Ciclo de Vida do Projeto
Partes Interessadas no Projeto (Stakeholders)
Tipos de Estrutura Organizacional
Escritório de Projetos (Project Office)
Exercícios
Respostas e Comentários

2. Processos

Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
Grupos de Processos
Mapeamento entre os Processos
Interações entre os Grupos de Processos
Exercícios
Respostas e Comentários

3. Integração

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
Desenvolver a Declaração do Escopo Preliminar do Projeto
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
Monitorar e Gerenciar a Execução do Projeto
Controle Integrado de Mudanças
Encerrar o Projeto
Exercícios
Respostas e Comentários

4. Escopo

Planejamento do Escopo
Definição do Escopo
Criar EAP
Verificação do Escopo
Controle do Escopo
Exercícios
Respostas e Comentários

5. Tempo

Definição da Atividade
Seqüenciamento das Atividades
Estimativa de Recursos da Atividade
Estimativa de Duração da Atividade
Desenvolvimento do Cronograma
Controle do Cronograma
Exercícios
Respostas e Comentários

6.Custo

Estimativa de Custos
Orçamentação
Controle de Custos
Exercícios
Respostas e Comentários

7. Qualidade

Planejamento da Qualidade
Realizar a Garantia da Qualidade
Realizar o Controle da Qualidade
Exercícios
Respostas e Comentários

8. Recursos Humanos

Planejamento de Recursos Humanos
Desenvolver a Equipe do Projeto
Gerenciar a Equipe do Projeto
Exercícios
Respostas e Comentários

9. Comunicação

Planejamento das Comunicações
Distribuição das Informações
Relatório de Desempenho
Gerenciar as Partes Interessadas
Exercícios
Respostas e Comentários

10. Risco

Planejamento do Gerenciamento de Riscos
Identificação dos Riscos
Análise Qualitativa de Riscos
Análise Quantitativa de Risco
Planejamento de Resposta a Riscos
Monitoração e Controle de Riscos
Exercícios
Respostas e Comentários

11. Aquisições

Planejar Compras e Aquisições
Planejar Contratações
Solicitar Respostas de Fornecedores
Selecionar Fornecedores
Administração do Contrato
Encerramento do Contrato
Exercícios
Respostas e Comentários

12. Responsabilidade Profissional

Responsabilidade com a Profissão
Responsabilidade com o Cliente e o Público
Exercícios
Respostas e Comentários

13. Simulado Final

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APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR:

Marco Suárez

Formação superior em eletrônica de computadores em 1995, especialização em administração de redes (MCSE, LPI, CCNA) em 2000. Curso ITIL v2 em 2005 e Certificação ITIL v3 Foundations em 2009. Atualmente fazendo Gestão de Tecnologia da informação e se preparando para a certificação ISO/IEC 20000. Quase 20 anos de experiência em TI tendo trabalhado em empresas fornecedoras de serviços de TI com clientes nacionais e multinacionais (HP, Ericsson e Dupont). Com 5 anos como Coordenador de TI, em diversas empresas, responsável pela reorganização do departamento de TI e implantação das melhores práticas propostas em ITIL. Especialização e experiência em Gestão de Serviços de TI (ITIL), Gestão de Projetos (PMBOK), Gestão de pessoas, Negociação e Conflitos, Gestão e Planejamento Estratégico, Modelagem de Processos, Gestão de Conhecimento e Gestão Financeira. Mais de 10 anos de experiência em preparar, organizar e ministrar treinamentos internos e externos. 

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Turma em formação:

6 NOITES, das 18:45 as 22:45 hs. (17/8 a 2/9) aulas de 3a. e 5a. ou
3 SÁBADOS, das 08:30 as 16:30hs, 11 a 25/9  

Valor do investimento, incluso todo o kit didático, certificado e lanche: R$ 689,00  (em até 4 vezes no cheque ou 2 vezes no cartão ou boleto, sem acréscimo) 

Se eu perder esta turma, qual a previsão de outra?  Outubro de 2010. 

                                           

faça também o curso: MS Project 2007, os dois juntos tem desconto, parcelamento mais extenso e o curso é na sequência.